作为的一个管理者如何有效的激励员工，激励员工的方法有很多，如何才能用对方法，激励自己的员工为企业带来效益。

方法/步骤

1

想办法了解你的员工，他们的个人动机是什么

要想激励员工就要了解你的员工，他们个人动机是什么，知道他们的各人动机才能因人而异对员工进行激励，这样才会更有效果。



2

准确的评估员工的积极程度，在关键时刻给予激励

激励员工不能随时进行，过于频繁的激励可能会导致反效果，所以要能准确的评估员工的积极程度，当员工的积极程度下降的时候给予激励。



3

运用自己的口才能力，激发下属的工作热情

作为的一个管理者，口才是十分重要，激励的表现手段主要来源于语言的表达，适时利用自己的口才能力，激发下属的工作热情。



4

了解员工的需要是什么，为员工提供相应的机会

要对自己的员工有所了解，了解他们的需求，在自己的能力满足员工的需求，为一些优秀的人才提供相应的机会。



5

通过一些小组竞争来刺激士气，提高团体凝聚力

在管理中可以通过一些小组竞争来刺激士气，这样可以更好的激励自己的员工，通过小组竞争也能很好的提高团体凝聚力。



6

尽量避免一些消极信息影响员工的积极性

在职场中，总会有一些消极信息影响到员工的积极性，所以作为管理者要在最快的时间将事情澄清，这样可以避免员工的消极情绪蔓延。

END

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