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领导在管理员工时，需要指令式的管理。所谓指令式的管理主要是对员工直接控制和指导，一般领导会明确告诉员工要做什么，如何做以及什么时间段需要完成。不得不说，这种方式具备一定的优势，比如它能够快速的传递指令，并且确保员工明确自己的职责。

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授权式管理
所谓授权式管理，就是领导通过授权给员工来让他们承担责任和决策。一般领导会给予员工一定的自由度，让他们在特定的范围以内自行解决如何完成任务。不得不说，授权式管理具备一定的优点，它能够让员工的参与感和责任感大幅度的提高，也能够有效的提高工作效率。

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参与式管理
所谓参与式管理就是强调领导与员工之间的沟通和合作，领导会与员工一起制定目标计划和决策，并且会鼓励员工提供反馈和建议。其实这种方式具备一定的优点，比如能够有效的提高员工的参与感和满意度，同时也能够提高工作效率。

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目标管理
所谓目标管理就是强调领导与员工共同制定明确的目标，并且定期评估进展，领导会与员工一起制定行动计划和策略，从而实现这些目标。