优质回答

针对公司分派别的问题，员工在生存时，对于站队一定要考虑清楚。管理层需要通过沟通和协商来减少分歧，尽可能的降低误解。通常可以安排一些团队建设活动，增加员工之间的信任感。另外，可以有效的打破部门之间的障碍，让各个团队变得更加的和谐。

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完善公司的管理制度
公司的管理制度一段时间之后，可能会有部分员工不是特别的熟悉。在这样的情况下，需要完善公司的管理制度和流程，让各个部门之间的职责变得更加的明确，避免各个部门之间互相推诿扯皮。

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采用有效的沟通方式
既然公司已经出现了两股势力，需要采用有效的沟通方式，尽可能的在平等公正合理的基础上去解决相对应的问题。另外，公司针对这方面的问题，也需要采用公正合理的考核和奖励制度，确保公司的核心价值观和公正性。

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对员工进行培训和教育
既然公司已经出现了两股势力，也应该对员工进行培训和教育，让员工更好的去了解公司的文化和价值理念。只有提高员工的职业素养和全职意识，才能够让整个公司变得越发的和善，当然公司也需要注重人才的培养和引进。