优质回答作为领导，激励员工是非常重要的技能，但是，很多激励是需要成本的，成本越低的激励，性价比就越高，要是激励没有成本，那就very nice了。领导可以学一学这4种激励方式，同时，也要注意，这4种方式是渐进的过程。如果你是员工，就不要被领导这种无成本的激励给忽悠了...

优质回答其实我们和领导的沟通时间并不多，领导也没有那么多时间听我们说话。正常情况下，我们与领导的单独沟通，无非是领导给我们安排任务、我们向领导汇报工作，还有向领导请求帮助这些情况。011、确认领导的指令。这一点我在前面的文章中也有强调，在得到领导的任务安排时...

优质回答要想让领导喜欢我们，我们需要让领导了解自己，服从领导的管理，忠诚于领导，懂得为领导考虑，并具备良好的个人品行。在工作中，我们常常会看到一些勤奋努力、积极进取的员工，他们辛勤付出，做出了一定的成绩，但却无法得到领导的青睐。相反，一些懒散敷衍、游手好闲...

优质回答拜访时不要空手而来、感谢不仅仅停留在口头上、不要自以为是的给人上课、不要炫耀等。职场中，人际关系和现实的因素起着决定性作用。如果我们不了解人情世故，可能会在职场上陷入困境。然而，人情世故并不是一门高深的学问，它隐藏在日常琐事之中，只要我们稍加留意，...

优质回答领导力是一个备受瞩目的话题，很多人讨论如何成为一名出色的领导，需要具备各种不同的技能和素质。然而，我们可以换个角度来看待领导力，即以目标为导向。一名好领导就是能够激发下属积极工作，确保任务顺利完成的领导。01这里所讨论的好领导并不仅仅是员工眼中的好领...

优质回答在职场中，沟通大多数情况下就是语言的交流，会说话是在职场的关键技能。有人说职场沟通的最高境界是“见人说人话，见鬼说鬼话”，其实说白了，就是不同的对象选择不同的说话方式。只要能坚守一些说话的原则，你的沟通将上一个台阶，在别人眼里，你的情商满级。01职场...

优质回答大家都知道，剃刀可以削去我们多余的须发。所以，在一些研究领域，人们往往把那些做减法的理论，称作为“剃刀”定律。下面我介绍的两个“剃刀”定律，是非常经典、被学者广泛接受的，把它们用在职场，非常合适。011、奥卡姆剃刀定律这是由14世纪著名的逻辑学家、方济...

优质回答职场的本质是通过不同的分工，有计划地完成既定的任务。所以，工作即做事。但是，往往做事做得很好的人，却混得不怎么好。究根结底，还是与领导的沟通有问题，不讨领导喜。有不少人遇到这种情况，都会抱怨领导，但当我们无法改变别人时，应该要想想怎么改变自己。下面...

优质回答近年来，“单纯”一词常常被用来贬低一个人，暗示其缺乏经验和天真可爱。然而，我们往往对自己是否“单纯”并不自知。要判断自己在职场中是否过于单纯，我们可以从这几个方面来思考。011.与领导交谈时心生胆怯在职场社交中，尤其是与领导对话时，我们是否感到胆怯、说...

优质回答避免谈论自己的工资、个人私事、个人情绪和职业目标。不要在别人面前抱怨，也不要公开表达自己的喜好和厌恶。避免八卦和表现出离职的意愿。最重要的是，不要说出与大多数人意见不同的话。在现代办公室中，我们常常听到一些口头禁忌，那些被视为“见人说人话，见鬼说鬼...

优质回答那天早上，副总经理来到公司，刚走过前台，又转回头，对着李兰吩咐道：“小李，下午会有客户过来，我们会召开一个会议，你一会到我办公室来拿一下名单，把姓名桌牌做好。”详细内容01其实公司有专门负责会务的，李兰应该告诉副总，这事有更专业的人负责，她会转告，并...

优质回答无论在生活还是工作中，沟通是人与人之间传递信息的重要纽带。有人将其形容为填平沟壑的工程，也有人将其比喻为打开人们心灵的工具。无论怎样描述，沟通的意义非凡。特别是在职场中，有效的沟通尤为重要，可以改善同事关系，还能提升职场素质，为升职加薪铺平道路。掌...

优质回答今天我面试了一位女士，当我问她“为什么从上家离职”，她说着说着，不忿与委屈之情越来越明显，感觉整个人都要崩溃了。01她姓林。小林是2018年进入前一家台资电子厂的，在品质部做质检员。她个人做事比较认真。每天严格按照抽检要求，分时段按比例抽检生产线的成品进...

优质回答在职场，我们既要学会向上管理，也要学会向下管理。向上和向下管理是职业生涯中非常重要的两个方面。向上管理是指下级对上级进行有效领导和管理的过程，通过与上级的合作与沟通，实现组织目标并满足上级的期望。以下是向上管理的一些原则：01向上管理是指下级对上级进...

优质回答昨天，朋友和老板进行了一场将近120分钟的谈话。老板让她换岗，然后把手中的资源交接给另外一个同事去跟进。新换的岗位对于同事来说是比较陌生的，而且同事对这个岗位也有所了解，那个岗位其实并不容易做，要做出成绩来其实挺困难的。01和老板交谈时，朋友跟老板说出...